8 خطوات لـ «الاستثمار في مراكز ضيافة الأطفال»
تحت عنوان ”رحلة الاستثمار في مراكز ضيافة الأطفال“، عقد بمركز تمكين المرأة بغرفة الشرقية، ورشة عمل، مساء أمس الإثنين، قدمتها المؤسس والرئيس التنفيذي لمركز نحلة العسل لضيافة الأطفال الأهلية طفول الحبيب.
وتحدثت الحبيب عن عناصر يجب توافرها قبل انطلاق أي مشروع تجاري، ويأتي الشغف على رأسها، فهو شعور بالحماس والسعادة عند القيام بعمل أو نشاط تحبه، لافتةً إلى الدافع، وهو العزيمة والطاقة التي تدفع الفرد لتحقيق الأهداف والتغلب على التحديات، وأخيرًا الطلب، ويتمثل في رغبة واستعداد المستهلك لشراء منتج أو خدمة معينة، ويعبر عن حاجة حقيقية أو حل مشكلة يكون الناس على استعداد لدفع ثمنها.
واستعرضت خارطة الطريق للاستثمار في مراكز ضيافة الأطفال، حيث تنطلق الرحلة بالبحث والتخطيط، وتحليل الطلب على الخدمات في المنطقة، وتقييم المنافسة، وتسليط الضوء على القيمة الفريدة المقدمة، وتضمين البيانات الديموغرافية، والاتجاهات والنمو المحتمل في المنطقة.
وأضافت: تأتي الخطوة الثانية المتمثلة بإنشاء خطة العمل وما تحتويها من تحديد الرؤية والرسالة والقيم، وتحديد السوق المستهدف وتحديد الفئة العمرية، والخدمات المقدمة والمنهج المتبع، وتحديد القيمة المميزة المقدمة، إضافة إلى التخطيط المالي، ودراسة الجدوى، وتقييم الفرص والتهديدات المحتملة، وتحديد جدول زمني لكل مرحلة في المشروع.
وحول اختيار المبنى لإقامة المشروع، قالت الحبيب: يجب أن يكون الموقع مناسبًا، ويتوافق مع الضوابط والاشتراطات، مع التأكد من أن المبنى يلبي احتياجات الأطفال، والتأكد من أن جميع معايير الصحة والسلامة متوفرة بالمبنى، مع ضرورة اختيار اسم وشعار مناسب للمركز.
وعن كيفية التقدم والحصول على التمويل، أكدت ضرورة تحديد تكاليف بدء التشغيل، بما في ذلك مرافق المنشأة، والمعدات والوسائل، وأجور الموظفين، وغيرها من النفقات والرسوم التشغيلية، وتكاليف التأسيس وتكاليف متغيرة وثابتة، ودراسة خيارات التمويل والمدخرات الشخصية، الأهل والأصدقاء والقروض، أو المستثمرين وأصحاب رؤوس الأموال.
وأشارت الحبيب إلى عناصر مهمة في رحلة بناء المشروع منها أهمية التوظيف، وتطوير البرامج والأنشطة، والتسويق والتسجيل، والإجراءات التشغيلية.
